Je savais que beaucoup de patrons japonais étaient graves, et je pense pas que les employés en prennent un vrai plaisir (comme le démontre ce sondage), mis à part l’obsession des lèches bottes pour gagner plus. Heureusement, ya des exeptions qui n’appliquent pas tous ces genres de chartes débiles, inutiles et loin de rendre plus productif (du moins pour quelqu’un comme moi). Dans ma boîte actuelle (Française en France) ya pas de charte du tout de ce genre mais par contre, la communication étant quasi inexistante, on en oublie de communiquer les infos à force et du coup l’organisation de départ ne suit plus et c’est le bordèle. Quand on cherche à communiquer, on s’arrange pour ignorer ce que tu dis et une semaine plus tard on s’intéresse à toi quand ya le problème qui est déjà arrivé. On aurait pu l’éviter ce problème, réaction humaine typique en même temps, misérable comme les catastrophes dans le monde causés par l’humanité, j’avais oublié à quel point çà sert à rien de discuter en fait, puisqu’ils aiment patoger dans la merde. Moralité, trop de règles débiles n’aident pas la société et pas assez de règles constructives, genre protocoles utiles, nuit gravement à la société. Je suis qu’un jeune actif d’un an mais il faut peu de temps pour s’en rendre compte. Et là c’est pas du tout une question de culture…… Ah! Mais c’est vrai la société japonaise est basée sur des sectes avec leur coutûmes bizaroides à 95% des cas sans grandes valeur à l’honneur, qui je le rappelle reste bien la plus grande valeur d’un japonais aux dernières nouvelles.

Bon les japonais adorent perdre de l’argent à louer des plantes vertes (truc débile et impensable en France) mais visiblement , il n’aiment pas en perdre à sous-traiter l’entretien des locaux, mêmes dans les écoles. J’aime bien les japonais et le pays mais çà, çà fait parti des exeptions. Là encore à part la perte de temps et d’énergie, je vois pas du tout l’intérêt pour la productivité. Ya des patrons qui méritent vraiment des claques, et je me fiche pas mal de ce qui fait leur fièreté. Alors oui, il est tant d’arrêter tout çà.

Donc si des gens (japonais ou pas) aiment faire comme les larbins japonais et donc vivre effectivement l’expérience du travail à la japonaise, vive les pme nippones sinon faut vraiment aller bosser pour les boites de son pays. Et encore, les boîtes Françaises commencent à se convertir dans les manières des boites locales depuis peu. Faudra donc de moins en moins espèrer garder le minimum d’avantage qu’on a en France en matière de congés et indémnités par exemple.

Bon, à quand les successeurs des personnes comme Taylor pour un remaniement des principes de productivité efficaces? Je peut m’en occuper si vous le voulez mais j’ai peur qu’on ne m’écoute pas^^