Sondages de japonais : quels sont les coutumes au bureau que vous souhaiteriez arrêter ?

Posted on 28/11/2007 by admin

Q: Sondages de japonais : quels sont les coutumes au bureau que vous souhaiteriez arrêter ?

Rank   Score
1 “Service Zangyo”, les heures supp non payés 100
2 Présence obligatoire le dernier jours de l’année et a la fete du nouvel an 70.8
3 Required participation in employee group travel 61.2
4 Les coutumes de saint valentins de "white days" 51.0
5 Le système de hiérarchie par ancienneté 43.3
6 Les réunions matinals 40.4
7 Les bureaux non fumeurs 38.5
8 Les rapports d’activité journalisers 35.3
9 La récitations des fondamenteaux de l’entreprise 34.6
10 Devoir être au bureau 30 min à l’avance (pour nettoyer) 33.0
11 L’échelle de promotions trop dure à obtenir 33.0
12 Le nettoyage du bureau 31.7
13 Ne pas rentrer avant que son patron ne rentre 30.4
14 Devoir servir le thé 29.2
15 Les requêtes internes de l’entreprise 27.6
16 Le fait que la clim ou le chauffage s’arrête en dehors "des heures officiels" 27.2
17 De devoir amuser fréquemment le patron 26.3
18 Le fait que certains sites Internet soient interdits au bureau 25.3
19 Ne pas pouvoir s’habiller comme on le souhaite 25.0
20 Les Excercices du matin 24.4
21 Les titres et les noms de départements sont trop longs ! 23.1
22 L’uniforme obligatoire 21.8
23 Ne pas pouvoir s’habiller à la cool 21.8
24 Le système de salaire basé sur le mérite 18.9
25 La complexité des languages de sociétés 18.9
26 Les emails perso, ou autre activité perso interdites 17.6
27 Les heures de déjeuner fixes 17.6
28 Ne pas pouvoir choisir sa coiffure ou sa couleur de cheveux 17.0
29 Devoir répondre au téléphone avant deux sonneries 16.7
30 Recevoir par mémos les anniversaires de tous les employés 14.1

 

Si vous vous souvenez du "dossier sur le travail au japon 2" la première boite où je suis arrivé au Japon faisait toutes ses règles, comme le font la plupart des pme traditionnelle japonaises, la seule regle qui n’étaient pas appliqué était celle des emails perso, mais je pense qu’il fallait surtout pas le clamer sur tous les toits, d’où sont issus ces sondages? du portail internet japonais goo.ne.jp sorte de voila.fr …

Vous êtes prêt à bosser dans une boite japonaise?

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  • flo

    1,13,14,16,17,28 j’en oublit peut être mais je me rends pas compte de la dureté des tâches .

  • flo

    1,13,14,16,17,28 j’en oublit peut être mais je me rends pas compte de la dureté des tâches .

  • http://www.leblogdantoine.com Antoine

    je ne connaissais pas les méthodes/traditions du travail pour les japonais et a vrai dire j’en suis bouche B. Je savais qu’ils sont très dur pour ces choses la mais je ne pensais pas que ca pouvait être a ce point !
    si je bosse au Japon, ca sera dans ma boite ^^

  • http://www.leblogdantoine.com/ Antoine

    je ne connaissais pas les méthodes/traditions du travail pour les japonais et a vrai dire j’en suis bouche B. Je savais qu’ils sont très dur pour ces choses la mais je ne pensais pas que ca pouvait être a ce point !
    si je bosse au Japon, ca sera dans ma boite ^^

  • niha

    Sur la liste de ces cotûmes citées j’ai envie de parler de quelquechose qui reste un simple avis mais aussi un avis porteur de message de désespoir.

    Je savais que beaucoup de patrons japonais étaient graves, et je pense pas que les employés en prennent un vrai plaisir (comme le démontre ce sondage), mis à part l’obsession des lèches bottes pour gagner plus. Heureusement, ya des exeptions qui n’appliquent pas tous ces genres de chartes débiles, inutiles et loin de rendre plus productif (du moins pour quelqu’un comme moi). Dans ma boîte actuelle (Française en France) ya pas de charte du tout de ce genre mais par contre, la communication étant quasi inexistante, on en oublie de communiquer les infos à force et du coup l’organisation de départ ne suit plus et c’est le bordèle. Quand on cherche à communiquer, on s’arrange pour ignorer ce que tu dis et une semaine plus tard on s’intéresse à toi quand ya le problème qui est déjà arrivé. On aurait pu l’éviter ce problème, réaction humaine typique en même temps, misérable comme les catastrophes dans le monde causés par l’humanité, j’avais oublié à quel point çà sert à rien de discuter en fait, puisqu’ils aiment patoger dans la merde. Moralité, trop de règles débiles n’aident pas la société et pas assez de règles constructives, genre protocoles utiles, nuit gravement à la société. Je suis qu’un jeune actif d’un an mais il faut peu de temps pour s’en rendre compte. Et là c’est pas du tout une question de culture…… Ah! Mais c’est vrai la société japonaise est basée sur des sectes avec leur coutûmes bizaroides à 95% des cas sans grandes valeur à l’honneur, qui je le rappelle reste bien la plus grande valeur d’un japonais aux dernières nouvelles.

    Bon les japonais adorent perdre de l’argent à louer des plantes vertes (truc débile et impensable en France) mais visiblement , il n’aiment pas en perdre à sous-traiter l’entretien des locaux, mêmes dans les écoles. J’aime bien les japonais et le pays mais çà, çà fait parti des exeptions. Là encore à part la perte de temps et d’énergie, je vois pas du tout l’intérêt pour la productivité. Ya des patrons qui méritent vraiment des claques, et je me fiche pas mal de ce qui fait leur fièreté. Alors oui, il est tant d’arrêter tout çà.

    Donc si des gens (japonais ou pas) aiment faire comme les larbins japonais et donc vivre effectivement l’expérience du travail à la japonaise, vive les pme nippones sinon faut vraiment aller bosser pour les boites de son pays. Et encore, les boîtes Françaises commencent à se convertir dans les manières des boites locales depuis peu. Faudra donc de moins en moins espèrer garder le minimum d’avantage qu’on a en France en matière de congés et indémnités par exemple.

    Bon, à quand les successeurs des personnes comme Taylor pour un remaniement des principes de productivité efficaces? Je peut m’en occuper si vous le voulez mais j’ai peur qu’on ne m’écoute pas^^

  • niha

    Sur la liste de ces cotûmes citées j’ai envie de parler de quelquechose qui reste un simple avis mais aussi un avis porteur de message de désespoir.

    Je savais que beaucoup de patrons japonais étaient graves, et je pense pas que les employés en prennent un vrai plaisir (comme le démontre ce sondage), mis à part l’obsession des lèches bottes pour gagner plus. Heureusement, ya des exeptions qui n’appliquent pas tous ces genres de chartes débiles, inutiles et loin de rendre plus productif (du moins pour quelqu’un comme moi). Dans ma boîte actuelle (Française en France) ya pas de charte du tout de ce genre mais par contre, la communication étant quasi inexistante, on en oublie de communiquer les infos à force et du coup l’organisation de départ ne suit plus et c’est le bordèle. Quand on cherche à communiquer, on s’arrange pour ignorer ce que tu dis et une semaine plus tard on s’intéresse à toi quand ya le problème qui est déjà arrivé. On aurait pu l’éviter ce problème, réaction humaine typique en même temps, misérable comme les catastrophes dans le monde causés par l’humanité, j’avais oublié à quel point çà sert à rien de discuter en fait, puisqu’ils aiment patoger dans la merde. Moralité, trop de règles débiles n’aident pas la société et pas assez de règles constructives, genre protocoles utiles, nuit gravement à la société. Je suis qu’un jeune actif d’un an mais il faut peu de temps pour s’en rendre compte. Et là c’est pas du tout une question de culture…… Ah! Mais c’est vrai la société japonaise est basée sur des sectes avec leur coutûmes bizaroides à 95% des cas sans grandes valeur à l’honneur, qui je le rappelle reste bien la plus grande valeur d’un japonais aux dernières nouvelles.

    Bon les japonais adorent perdre de l’argent à louer des plantes vertes (truc débile et impensable en France) mais visiblement , il n’aiment pas en perdre à sous-traiter l’entretien des locaux, mêmes dans les écoles. J’aime bien les japonais et le pays mais çà, çà fait parti des exeptions. Là encore à part la perte de temps et d’énergie, je vois pas du tout l’intérêt pour la productivité. Ya des patrons qui méritent vraiment des claques, et je me fiche pas mal de ce qui fait leur fièreté. Alors oui, il est tant d’arrêter tout çà.

    Donc si des gens (japonais ou pas) aiment faire comme les larbins japonais et donc vivre effectivement l’expérience du travail à la japonaise, vive les pme nippones sinon faut vraiment aller bosser pour les boites de son pays. Et encore, les boîtes Françaises commencent à se convertir dans les manières des boites locales depuis peu. Faudra donc de moins en moins espèrer garder le minimum d’avantage qu’on a en France en matière de congés et indémnités par exemple.

    Bon, à quand les successeurs des personnes comme Taylor pour un remaniement des principes de productivité efficaces? Je peut m’en occuper si vous le voulez mais j’ai peur qu’on ne m’écoute pas^^

  • http://www.dernier-exile.com/ Le Dernier Exilé

    Niha, je m’attends pas a ce qu’aucun français comprennent, mais la majorité des japonais se reconnaissent dans ce système pour la plupart, je pense qu’il faut le vivre pour comprendre que finalement tout cela a un sens… même louer des plantes vertes. ça s’appelle des différences culturelles et au Japon elles sont juste énormes, mais c’est un monde qui fonctionne… les japonais sont aussi des êtres très étrange pour qui certains de nos actes et de nos coutumes sont aussi révoltantes que pour nous le sont certaines coutumes japonaises, il n’est pas question de les changer, juste de les connaitre.

  • http://www.dernier-exile.com Le Dernier Exilé

    Niha, je m’attends pas a ce qu’aucun français comprennent, mais la majorité des japonais se reconnaissent dans ce système pour la plupart, je pense qu’il faut le vivre pour comprendre que finalement tout cela a un sens… même louer des plantes vertes. ça s’appelle des différences culturelles et au Japon elles sont juste énormes, mais c’est un monde qui fonctionne… les japonais sont aussi des êtres très étrange pour qui certains de nos actes et de nos coutumes sont aussi révoltantes que pour nous le sont certaines coutumes japonaises, il n’est pas question de les changer, juste de les connaitre.